进修开元(中国)
用责任与担当书写攀登精神
——海淀进校教育集团召开校长书记工作会
2021-02-01 11:08

为持续推进集团一体化建设,加强交流合作,共商发展事宜,1月28日,海淀进校教育集团召开校长书记工作会议。海淀区教师进修学校校长、书记、副校长和海淀进校附属实验学校及香山分校、海淀进校附属中学、海淀进校附属地质中学、海淀进校附属玉渊潭中学、海淀进校附属实验小学6所成员校校长、书记出席会议。会议由海淀区教师进修学校常务副校长、海淀进校教育集团常务副校长申军红主持。


会议现场


申军红副校长主持


成员校发展规划与思路分享

集团各成员校的校长分别根据本校实际情况,深入阐述了在集团引领下学校获得的长足发展,并对接下来的工作规划与思路进行了分享。主要聚焦在以下四个方面:

1.校情

各成员校校长阐述了学校的工作情况,分析了学校的特色与发展路径,分享了在集团助力下学校各方面的改进与提升,并根据集团整体发展规划提出了学校进一步的增长点。

2.感谢

各校长对集团的工作高度认可,感谢集团提供的平台、资源和助力。表示自集团成立以来,依托集团总校优势,在集团量身打造、多层次、全方面的助力下,各校实现在协同共进中特色发展,在特色发展中优质提升。

3.收获

当前,随着集团工作的深入,形成了集团人的意识,大家也逐步在思想上达成共识,在行动中形成合力。集团总校充分发挥卓越的教研优势、丰富的资源优势、高端的平台优势,不同程度的带动了各校创新性教育探索,课堂教学质量提升,教师专业成长,学校内涵发展。

4.展望

未来大家将持续凝心聚力,在干部团队建设、教师专业发展、教育教学质量等方面稳步提升,在集团有力引领下实现高位优质发展,进一步打造集团发展新生态,扩大集团影响力。



集团工作总结与规划

海淀区教师进修学校林秀艳副校长以《深耕细作:从新样态到新生态》为题,回顾了本学期集团稳步推进的各项工作,总结了经验与问题,继而提出了步入蓄力发展阶段的集团接下来的工作计划与重点任务。


海淀区教师进修学校林秀艳副校长

1.聚焦关键要素,激发学校办学活力

集团启动、实施了促进成员校内涵发展的“攀登计划”,从加强师德师风建设、持续推进干部轮岗交流、做好职评指导工作等方面着手,激发学校动力与活力。

2.注重学科建设,深化教育教学改革

集团通过在成员校持续推进名师工作室、实施“在线教学与教研”项目行动研究、继续推进紧急攻关项目、启动“深度学习”学科专项活动等行动,聚焦学科建设,切实推动集团校教师教学行为和学生学习行为的变革。

3.强化课程建设,助力学生全面成长

本学期通过进一步优化德语共享课程并引进优化STEM共享课程,以课程为载体,满足学生多样化学习需求,提升学生综合素养,助力学生全面成长。

4.发挥平台优势,促进教师素养提升。

集团充分发挥平台优势,开展面向不同教师群体的“2+X”系列教师研修,系统、全面、有针对性的引领教师专业发展。


未来,集团定位在“平稳推进,开拓创新”。根据“攀登计划”总体设计逐步开展各项工作,按照“五个一”的工作目标,全面构建集团“学校发展、教师发展、资源融通、问题解决和学习交流”五大共同体,从延续性和创新性重点任务全面推动六所成员校协同发展。


自由研讨

参会领导结合各校校长的分享和集团工作总结与规划,就进一步合力推进集团工作的思路与举措进行研讨交流。大家对于集团内平等尊重,和而不同,各美其美的文化氛围表示肯定;对于教育教学是学校质量的生命线,教师的专业能力是生命线的生命线,须从该点着力撬动学校整体发展的想法达成了共识;各校提出要进一步加深合作,密切校际联系,从教研专业引领、初高三毕业班指导、课程资源共享等方面着力推动集团全方位一体化发展;集团层面加强顶层设计与规划,精准提供专业支持,让学校干部教师和学生获得真正的长足发展,从而促进集团发展新内涵,呈现新气象。


研讨现场



领导讲话

罗滨校长对集团一学期所做的工作提出了赞扬,对各校所付出的努力和积极向上的精神面貌表示振奋。她指出,如果说“时代是出卷人,我们是答卷人”,那么社会、家长和孩子是“阅卷人”,海淀进校教育集团如何交上一份让大家满意的答卷,是全体集团人需要努力的方向,相互激励,相互帮助,实现集群式发展。

罗滨校长讲话

1.各方共同发力

加强成员校与总校、成员校校际间的相互联动,建立常态化合作关系;集团总校给予各成员校课程、教学、评价、资源和校本研修等方面的全专业支撑;各校主动作为,扬长补短,扬长避短,在明确学校发展目标的基础上,找到适洽的生长点,共同成长。

2.践行进修精神

集团处于艰难的爬坡阶段,但在当前新课改的背景下,这既是机遇也是挑战,需要集团各校手拉手肩并肩互相支持,遇到困难不轻易退却,用“责任与担当”的进修精神,用永不止步的攀登精神不断奋斗,才能在改革的浪潮中发展,在日趋激烈的竞争中前进。

3.营造良好氛围

良好的氛围是学校发展的重要支撑,营造良好氛围一是要注重集团文化和学校文化的建设;二是要用好现有资源,争取更多外部资源;三是做好彰显集团特色、学校办学亮点的舆论导向,传播正能量,提升学校影响力。

最后,罗滨校长对各校十四五规划的制定和学校未来发展的举措给予了悉心的指导,提出了针对性的建议。



此次会议的召开加深了校际间联系,明确了工作思路,推进了集团一体化进程。未来,集团将多措并举,充分发挥一体化集群发展的专业优势,助推学校内涵发展,进一步开创集团高质量发展新局面。



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