5月16日下午和5月19日全天，海淀进校组织2023年干部述职交流。全体副校级干部和中层干部聚焦“专业支撑海淀‘大教研’迭代升级”这一主题进行述职交流。此次干部述职交流，特邀北京教育学院副院长汤丰林教授，北京师范大学政府管理学院李永瑞副教授，海淀进校校长顾问、北大附中原副校长李冬梅老师作为专家莅临指导；学校各学科教研组组长、行政部门组长和派往集团成员校的干部代表参会。干部述职交流由常务副校长姚守梅、副校长申军红和校长助理皮国萃主持。

干部述职 分享交流

6位副校级干部分享了各自在过去的3年里，带领团队立足岗位，专业支撑海淀“大教研”迭代升级，推动海淀进校从“硬实力”到“软实力”全面提质，助力海淀教研工作创新发展。

常务副校长姚守梅：带领中教研团队，“调研”突出主题引领，科学循证，“教研”重在迭代升级，内涵提质，“考研”增强高度、锐度和厚度，“项目”着重破解难题，深化转化；带领评价中心团队，优化结果评价，探索增值评价，以数据驱动教学改进；加强教研员队伍建设，以高品质教研服务海淀教育高质量发展。

副校长申军红：借鉴“大教研”海淀范式，推进海淀进校大兴分校转型发展，提升干部教师专业服务能力，搭建科学规范的工作框架，三年来队伍建设和各项工作成效显著，并形成了“向下扎根，向上生长，向善而为”的进校文化，在跨区域合作背景下，探索研修机构转型发展，立足专业研究，服务大兴教育。 

副校长支瑶：坚持“把握方向，制订规划”，在系统中看局部，在发展中看当下；“谋定策略，确定方案”，聚焦关键问题，多维度、多路径施策；“组织实施，执行有力”，做细做深，高效优质。在岗位锻炼和岗位职责中造就、成就优秀团队。 

副校长林秀艳：突出“研究”在推动“大教研”迭代升级中的核心关键作用，审视形势确定研究问题，明确研究目标和方向，聚焦关键确定研究内容，运用恰当的研究方法探索问题解决的路径，梳理经验形成研究结果并分享转化，并在“研究”中打造团队文化，为团队成长赋能。 

副校长李宏伟：科学防疫抗疫，守护校园安全。建设成为“海淀教师的家”和面向未来的智慧型教师发展中心，以空间的升级助力教师专业学习，探索实践现代化、专业化的校园管理模式，带领大行政团队，以专业的管理和服务支撑海淀“大教研”迭代升级。 

工会主席赵杰志：提高站位，深耕精研，聚焦学校发展的整体要求，让部门在优化创新中突显专业属性，在专业支撑海淀“大教研”迭代升级中，为区域教育发展提供持续动力。在岗位锻炼中培养人，成就人，让“优秀个人”和“卓越团队”双向赋能。 

来自中小学前教研、师训部、课程中心、评价中心、资源中心、创新中心、名师工作站、党委办公室、校长办公室、信息与技术中心、教学服务中心、行政服务中心和附属房山实验学校的30位中层干部和主任助理，聚焦主题，总结反思，分享了各自的工作理念、工作思路和工作实践，同时面向未来，着重思考如何带领团队实现工作突破，持续为海淀“大教研”贡献专业力量。 

精细与提升：对自我，团队和项目进行明确定位，厘清部门职能和工作思路，做到常规工作寻亮点，专项工作谋突破。干部岗位让个人经历全方位的锻炼，推动学习力、执行力、决策力、创新力和领导力的全面提升。 

协同与创新：带领团队成员明晰工作目标，团队分工协作，做专业的事，专业的做事；发挥个人优势，形成团队合力，协同攻关项目，提升工作品质，在突破与创新中谋发展、共进步。

转化与迁移：及时进行角色定位转化和工作经验迁移，多视角全方位思考问题，解决问题，不断拓展工作视野，开拓工作局面，能够站在全局的立场上，寻求路经，找到抓手，创造性地开展工作。

敢拼与温度：团结和带动团队聚焦学校发展和区域教研关键问题，勇于攻坚克难，拼搏奉献，同时也关注个人的发展，做有温度的教育和教研，建设师德高尚、业务精湛、团结善战的教研团队。

精彩问答 热烈互动

汤丰林教授、李永瑞副教授、李冬梅老师和学校副校级干部，分别与述职干部进行提问与答辩，聚焦干部岗位工作中的核心与关键问题，共同探讨问题解决的思路和路径，共谋未来发展。现场与会的干部教师也积极分享了学习心得和体会，以及对后续工作的启发和借鉴。

专家点评 指导引领

李永瑞副教授充分肯定各位干部的飞速成长和发展，以及对学校各方面工作做出的专业贡献，并进行了精彩点评：一个中心：教师成长，学生成才两项任务：教研培训，队伍建设三个修炼：思想高度，心胸宽度，眼界广度四个视角：向外看观事变，向上看定主见，向内看一体感，向前看共铁肩五个把握：顺势，定市，借势，求是，务实。

李教授指出，海淀进校教研员是“大师中的大师”，海淀进校的干部要带领教研员，扎根海淀沃土，服务北京创新，引领中国教育改革。

汤丰林教授高度肯定了此次干部述职交流，认为是高品质、高水平、高行动、高创新和高发展的，并分别用“一个字”精准点评了每位干部的述职。汤教授指出，教研员是“老师的老师”，教研机构的干部应该站准位、谋好局、出新招、求实效、做高人，期待各位干部从经验型的干部，逐渐转型提升为研究型、思想型、文化型的干部，更好地引领海淀进校和海淀教研跨越发展。

领导讲话 谋划未来

罗滨校长对各位干部的述职和工作表示高度的肯定和认可，对大家的辛勤付出、无私奉献、敢于担当和积极奋进表示感谢！也由衷感谢三位专家耐心、细致、专业的指导和陪伴，让大家开阔视野、增加维度、获得力量、坚定勇气。此次一共有36位中层及以上干部述职，集中呈现了海淀进校各部门各领域工作以及团队建设的思路、内容、方式、成效，展示了海淀教研干部的群像和风采，让我们拥有更强大的力量和面对更大困难的勇气。

面向未来，一是教研转型再出发，开展“大教研3.0”新基建，做好技术创新驱动教研迭代，物理空间升级助力教师学习，教研机构引领中小学校集群发展等；二是干部团队再发展，工作更准更稳，更高水平，接续力量，带领海淀教研和海淀教育更高质量发展。 

干部述职是干部队伍建设的重要举措和环节，此次述职会，干部们立足当下，既反思过去，也规划未来，让大家看到了干部以及所带团队的成长和进步。大家互相学习，积极交流，认真思考，进一步厘清了工作思路，梳理了工作内涵，明确了努力方向，增强了干部的反思意识、发展意识和创新意识，以高品质的工作助力海淀教研高质量发展！

文：皮国萃

图：徐磊

编辑：夏玲玉