为更好地适应教育改革和学校发展的需要，进一步加强学校干部队伍建设，依据海淀区干部管理相关文件的要求，5月27日，海淀进校召开以“凝心聚力 协同创新”为主题的2020年干部述职会。学校中层及以上干部和组长参会，会议由学校党委王世东书记主持。

会议背景

王世东书记首先介绍会议背景。海淀区于军书记2019年7月2日调研海淀进校时指出：教育是海淀的“命根子”和“金名片”，海淀进校就是“命根子”的根，“金名片”上的钻石、珍珠。

这得益于海淀进校在不同的时期，不断强化自我定位，积极承接社会、组织赋予的功能，“对标世界一流，服务海淀教育“；得益于全校教职员工传承“责任与担当、团队与研究、拼搏与奉献，海纳百川、协同创新"的进修精神，艰苦奋斗，高端引领教学研究、教师培训和区域学校的进步与发展；得益于海淀进校有一支政治素养高、敢担当敢做事、大胆创新能做事，业务能力强会做事、高质量做成事的干部队伍。

每位干部都像动车组带领着自己的团队，完成好每一阶段的任务和目标，促进团队每个成员的成长和发展，向着学校规划的方向前进。今天的干部述职会，旨在分享管理智慧，推进学校工作，助力海淀教育。

干部述职

申军红、姚守梅、支瑶、赵杰志四位副校长围绕“干部教师队伍建设”进行述职。林秀艳、李宏伟两位副校长全面总结履职一年的工作，分享对未来工作的思考。

申军红常务副校长以“队伍建设永远在路上”为题，从“做正确的事，正确地做事”和“团队与个人共成长”两个层面，以所负责部门工作为载体，阐释作为干部要坚信每个人都是重要的，每个人都能发挥作用，做到心中有人，眼中有事，在做事中培养人，带领团队做事，实现个人助力团队发展，团队成就个人发展的目标。

工作实践中，她坚持对部门工作方向引领，方法得当，做正确的事，正确地做事。团队建设中，她秉持“把人的发展放在正中央”的理念，打造“进实 研 专”的团队文化。具体做法包括：健全机制制度，有标准有规矩；岗位任务磨炼，助力个人发展；营造和谐氛围，暖心聚力，持续推进工作开展和队伍建设。

姚守梅副校长从履职经历和副校长的角色定位出发，介绍了管理者的核心工作就是带团队，将队伍带向何处是目标，如何带队伍是策略，队伍带的怎么样是效果。她讲到，带队伍的目标是培养一支有境界，有情怀，有强烈的责任感、使命感和奉献精神的团队。干部队伍的目标是管理、学术双专业发展，教研员队伍的目标是提升专业素养，提升专业影响力。

并从六个方面介绍自己的工作实践，一是积聚正能量，传递正能量；二是整体规划，明确任务，给出策略；三是完善制度，建立机制，贯彻落实；四是示范引领，团队协作，攻坚克难；五是扬长避短，扬长补短，扬长容短；六是搭建平台，做事的同时成就人。姚校长还表示：团队共进的过程，也是干部不断自我省查和自我提升的过程。

支瑶副校长以“干部教师队伍建设的探索与反思”为题，从“两支队伍的建设目标和策略探索”、“两支队伍建设实践的反思”两个层面述职。她讲到，教师队伍建设的目标是培养一支有大局意识、有专业引领能力和研究力的教研员队伍。教师队伍建设坚持四个策略：一是发现真实问题，明确团队发展需要什么；二是基于部门特点，量身定制发展平台、设计发展路径、支持成果输出；三是言路畅通，尊重困难，提供研修支持；四是换位思考，情感投入，真诚沟通。

干部队伍建设的目标是培养大局意识、整体规划整体统筹、专业引领和贯彻执行四种能力。开展干部队伍建设有三个策略，一是以制定工作计划为载体，发展干部系统规划的能力，二是每位干部都是对外专项工作负责人，提升统筹、沟通能力，三是每位干部都是项目牵头人，提升专业引领力。作为副校长，在未来的工作中，要有系统、长远规划的意识，有方向引领、具体指导的能力，有静待花开的耐心。

赵杰志副校长的述职主题是“乘风破浪 砥砺前行”。工作中，赵杰志副校长做到了三个坚持：爱思考，勤实践，积极热情应对工作挑战；重规划，谋策略，创新工作思路提升效率；提内涵，建团队，发展专业素养，持续部门赋能。赵杰志副校长详细介绍了履职期间各项工作的完成效果。他讲到，作为副校长，要注重学习、研究、协同、凝练，做到双专业发展，多岗位胜任。

面向未来，转型升级、迭代发展需要勇气、能力、行动力等多种品格，要通过跨界学习、突破改进、科研助力、团队活力来实现。

林秀艳副校长的述职主题是“修炼非权利领导力 促进工作跃迁式发展”，主要内容包括明确职责、队伍建设、工作成绩和面临挑战四个方面。她讲到，进入海淀进校以来，工作岗位在变化，工作内容也在不断丰富，唯有牢记职责才能更好地担当。修炼非权利领导力是队伍建设的引擎，要把“家人意识”融入到队伍建设中，使得群体有方向，个体有力量；要心有坐标，让每个人动态向好；要手持“放大镜”和“望远镜”，用“放大镜”管自己，用“望远镜”看团队。用“研究”推动教科研、课程指导、进修书院、教育集团等各项工作跃迁式发展。

面向未来，要应对四个挑战：一是思考如何实现“从教研员科研能力提升到教师研究能力提升，再到学生的研究能力提升？二是如何在课程指导的领域聚焦关键问题，提升课程指导的学术标准？三是如何借助集团发展的“RGS”模式，打造教研部门和中小学集群发展的新样态？四是后疫情时代如何为教研员更好地开展线上线下融合教学与教研提供支持？如何协助学校为十三五收官，为十四五谋划新的发展出路？

李宏伟副校长围绕“践行进修精神，做好服务保障”讲到，队伍建设中，他坚持“以学习为引领，团结合作为载体，落实本职工作看实效，带领团队，做好各项保障工作”；要求部门教职工做到“心中有人、眼中有事、换位思考、服务定位，民主生活会聚焦真实，传递进修正能量”；并通过“支部生活会、部门例会、学习强国交流会、课题引领”等促进团队建设。疫情期间带领团队坚持开展线上学习、服务保障学校各类会议、高效推进新新校区建设，及周密细致做好校园防疫防控和返校复学准备等各项工作。

下一步，要着力配合学校教育教学工作，做好疫情防控常态化下的服务与保障；参与思考、全面推进新校区建设；秉承“责任与担当、团队与研究、拼搏与奉献，海纳百川、协同创新”的进修精神，为建设面向未来的智慧型教师发展中心持续努力，不懈奋斗。

学校中层干部围绕“如何激发部门活力，创造性地开展工作”进行述职。各位主任、副主任立足岗位，从工作内容出发，明晰角色定位，分享工作思路和推进策略，他们详细介绍了带领团队实现工作突破和创新发展的思考和实践。

新干部结合一年的工作，进行全面述职。他们详细介绍了过去一年中工作的思考与实践，以及为对未来工作的设想与规划。

凝心聚力 协同创新

述职结束后，罗滨校长向全体干部讲话。当日恰逢珠峰测量登山队成功登顶，站上世界之巅！罗校长深情地讲到：今天是个好日子，从登山队的身上我们看到了整个国家的缩影，不同的岗位上有很多人都在努力拼搏，海淀进校也有这样一支团队，在孜孜不倦，不懈奋斗。

述职会是工作汇报会，大家毫无保留地汇报在工作中怎么想，怎么做及做得怎么样，彼此学习，相互启发。另外邀请各教研室主任和部门组长参加，旨在促进相互了解。 述职是总结、学习的契机。对每一位干部来说述职是回顾总结，也是了解、理解各部门、全校工作以及相互学习的好机会，学习彼此的工作方法、定位、措施等，并与自己的工作相关联，进一步改进工作。 述职会也是一次论坛，各位干部聚焦工作中的思考与行动，倾心分享，互相倾听。大家在述职中表现出了对海淀的责任，对海淀进校的情感，我非常感动。

1.海淀进校工作得到了各界的肯定和鼓励近年，海淀进校得到了海淀区领导、学校、教师的认可和信任，得到了北京市、全国教育同行的认同和赞赏。这源于海淀进校的每一位干部和其带领的团队努力奋斗，用团队智慧和无私奉献，做出了成绩和贡献。疫情期间，海淀进校的干部挺身而出，坚守岗位，高质量推进部门工作，用行动诠释了敬业精神和对学校的热爱。此次疫情严峻，海淀进校研发空中课堂资源，开展线上教学指导，实施教师网络研修和培训，深入研究线上教与学引领前沿，高品质服务海淀区基础教育发展，做得非常好。

2.海淀进校的发展有良好的环境海淀进校正在经历天时、地利、人和的大环境。国家在发展的快车道上，教育改革持续进行，因此我们有机会做事情，有机会为海淀，为国家作贡献，这是天时。海淀也正在经历科技教育的大发展，各级领导非常关心和支持海淀进校的建设和发展，这是地利。海淀进校的团队团结一心，共同努力，见证个人与学校的向好发展，这是人和。我非常荣幸与大家一起，经历国家与海淀教育改革发展的关键期，经历海淀进校的发展与变化，各位干部在岗位上要有责任和担当，充满信心，不懈努力。

3.海淀进校有一支热情努力、快速成长的干部队伍此次述职会，呈现出了学校干部队伍的八个特点：

（1）从个人见到了团队:干部述职呈现出了海淀进校每个微团队积极投入的工作状态。

（2）从做事看到了带人:干部建团队的意识强且有办法。对团队成员压任务，给支持，定标准，推一把，促进成员提升就是爱团队。

（3）干部从跟随到主动:在工作中，各位主动想、主动做的越来越多。

（4）干部的工作视角从部门到了全校:各位干部更有全局意识和高站位，这是促进工作品质提升的关键变化。

（5）干部工作从执行到创新:各位干部不仅做好本岗工作，同时都在往前想，往宽想，主动想，有利于工作的创新开展。

（6）工作立足海淀，面向全国，在承担任务中实现个人和团队的提升:学校承接了教育部、教育学会等平台多个高端项目，根据国家需要承担多个对口帮扶任务，这既是对海淀进校的信任，也是进行队伍建设的好机会。要把日常工作研究的成果应用到专项工作中，促进个人和团队的螺旋式提升。

（7）对工作的高度热情:各位干部能够热情地拥抱挑战，不断锤炼思想的深度，提升工作的高度，面对困难没有抱怨，有责任有担当有智慧，是海淀进校精神的充分体现。

（8）通过一系列的工作看到:干部的意识更强，管理的水平更高，学术引领力更强，对本部门的专业支持度更高。

敢于担当，勇于创新，做一束光，照亮未来

进入期末，各部门工作依然忙碌，后面的任务依然艰巨，要切记保持工作节奏，周密细致安排，确保各项工作平稳有序。面向“十四五”，各位干部要做敢于担当、勇于创新、爱校敬业的海淀进校人。选择了海淀进校，就是选择了一种生活。在学校发展的每一个关键时刻要互相支持、彼此奉献、不抱怨、不等待，用行动去担当、创新、爱岗、爱校。

未来，各位干部要向前看，像一束光，把团队前行的路照亮。所有的干部在一起，是一束更强的光，把海淀进校前行的道路照亮。同时，要对标同行，对标团队，找准定位，把好底线，在学术提升和制度建设两方面不懈努力、不断提升。愿海淀进校的所有人像海绵一样吸附力超强去学习，像小马达一样能量满满去工作。大格局，高站位，手拉手，一起走，用学术成果和制度建设不断提升海淀进校的软实力。

此次干部述职会既是总结会，又是交流会，更是一次培训会和动员会。通过本次述职，不仅有利于进一步增强学校干部的发展意识、创新意识和拼搏精神，还有利于各位干部厘清发展思路，明确努力方向，为新时期学校各项工作的高效快速推进和内涵式发展打下坚实的基础。

文：王果

图：王立辰

编辑：夏玲玉